L’agilité, un atout partagé
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L’atelier cortical apporte des synergies à vos équipes ainsi qu’une palette de métiers relevant des disciplines utiles au management de vos activités : branding, design thinking, brand-content, solutions techniques (matériels et connaissances des technologies), solutions stratégiques (matrices d’analyses, méthodes de mise en œuvre)…
MISSIONS, des exemples
※ Le marketing de la communication. Bâtir une stratégie marketing et de communication forte, mettre en forme vos messages vers vos équipes, faciliter les points de contact avec vos différentes sphères de cibles, adapter vos prises de parole à tous les modes de communication (médias traditionnels, réseaux sociaux, relations publiques, supports imprimés, événementiel…).
※ Stratégie de marque et éléments distinctifs : déterminer et agir sur le positionnement. Organiser votre territoire de marque, construire les éléments visuels apportant de la cohérence et de la puissance à l’ensemble de vos outils et actions de communication.
※ Planning stratégique de votre communication. En choisissant d’externaliser cette fonction vous stimulez vos responsables en interne, accompagnez leurs montées en compétences. Par une recommandation stratégique s’appuyant spécifique (ex. RP) ou globale (360°), ou la programmation d’ateliers créatifs et d’innovation au service de vos projets.
※ Inclure et cultiver la puissance du distanciel. Renforcer votre présence sur le digital via votre ou vos sites web, les réseaux, mettre en place votre CRM et amorcer votre transformation digitale en exploitant les opportunités identifiées.
※ Stratégie d’influence. Impliquer vos ambassadeurs afin de déployer l’impact de votre marque auprès de nouvelles catégories de clientèles et vos circuits de commercialisation.