Intervenir dans le conseil stratégique au service des organisations humaines c’est avoir, au-delà des bases solides et des mises à jour permanentes sur les savoirs opérationnels et prospectifs, l’humilité de la pratique de l’écoute active de tous.
Ici on vous écoute, on vous pose des questions, on veut toujours en savoir plus afin de comprendre comment et pourquoi. Les bonnes décisions comme les bonnes idées sont en nous tous. Il faut juste qu’ensemble, par nos efforts respectifs, nous donnions l’impulsion qui va faciliter leur émergence, faire surgir et apparaître les potentiels avec leur déploiement.

Voici quelques idées autour de la notion d’intelligence (pas encore artificielle) :
> une fonction mentale d’organisation du réel en pensées ;
> la capacité à traiter une information et un ensemble d’informations ;
> un ensemble de processus qui permettent de comprendre, d’apprendre et de s’adapter ;
> un sujet d’étude pour la psychologie, l’anthropologie, la sociologie, les neurosciences, la biologie, la génétique…